Katarzyna Gójska: Gościem Sygnałów Dnia jest pan Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen. Witam bardzo serdecznie, dzień dobry.
Daniel Obajtek: Witam panią redaktor, witam państwa.
Panie prezesie, to było tak, w zasadzie to cały czas jest tak, że bardzo często słyszymy od różnych ekspertów, ekonomistów, biznesmenów, ale też i od polityków, że kapitał nie ma narodowości. No i teraz okazuje się, że w takich chwilach kryzysu, właśnie takiego jak teraz, który ogarnia cały świat i paraliżuje cały świat, okazuje się, że jednak ma. I to widzimy też po działaniach spółek Skarbu Państwa, które po prostu zaangażowały się w pomoc Polakom, w pomoc polskiemu państwu. Proszę powiedzieć, bo Orlen jest na ostatniej prostej do utworzenia takiego wielkiego multienergetycznego koncernu. Ja chciałam pana zapytać, jakie znaczenie ma to, co państwo chcą zrobić, jak rozbudowywać PKN Orlen dla przeciwdziałania kryzysowi w Polsce, odbudowaniu polskiej gospodarki?
Pani redaktor, ja zawsze uważałem, że kapitał (...) [przerwa na łączach] Mamy problemy techniczne, ale teraz już może są mniejsze, bo bardzo (...) Powiem tak: pani redaktor, ja zawsze uważałem, że kapitał ma swoją narodowość. I to jest w ogóle jakieś stwierdzenie, które było niepoważne. Zresztą widzimy, jak zachowuje się gospodarka francuska, widzimy, jak zachowuje się gospodarka niemiecka, widzimy, jak wypowiadają się politycy i we Francji czy w Niemczech, którzy zdecydowanie mówią: „Wzmacniajmy swoje firmy, wzmacniajmy swoje spółki”. I ja w ogóle nie rozumiem, dlaczego w ogóle ktoś kiedykolwiek mógł stwierdzić, że kapitał nie ma narodowości. Kapitał ma narodowość, widzimy to w kryzysie. Zresztą kryzys nie jest tylko raz, kryzys powtarza się kilka razy. No przecież mieliśmy kryzys w 2008 roku, w 2014 roku był kryzys i kapitał, który ma narodowość, może działać i może generalnie reagować tak naprawdę na kryzys. Tak, Orlen od początku był takim pionierem.
Jeżeli mówimy o walce z koronawirusem, od razu ruszyliśmy na pomoc Polakom, ponieważ uważamy, że to jest nasz rynek, uważamy, że ten rynek generalnie zdecydowanie musimy wzmacniać, ponieważ przecież każda firma tej wielkości musi generalnie wzmacniać swój rynek i musi pomagać temu rynkowi. Czasami są czasy lepsze, czasami są czasy gorsze, w związku z tym my musimy bardzo mocno działać, by ten rynek chronić. Dlatego również Orlen postanowił obniżyć zdecydowanie ceny paliw w tym ciężkim czasie. Orlen również zdecydował się błyskawicznie produkować płyny. Oczywiście tych płynów zawsze będzie brakować, bo ja nie obiecałem, że płynem zaleję Polskę, tylko podałem konkretne ilości, które potrafię wyprodukować. I teraz w kwietniu produkujemy już 5 milionów litrów i to są bardzo szybkie działania. Orlen również dożywiał stojących w korkach na granicy kierowców (...). Orlen również cały czas przekazuje przez fundacje pieniądze szpitalom. Ale Orlen również w sumie przekaże około 100 milionów złotych w zakupie towaru i ten towar cały czas sukcesywnie będzie (...) półtora tysiąca (...) Orlen to również wydawanie ciepłych napojów na stacjach. Przekroczyliśmy już 350 tysięcy wydanych ciepłych napojów dla służb medycznych i służb mundurowych. Ale również robimy programy lojalnościowe dla społeczników. W tamtym roku mieliśmy wspaniały program lojalnościowy dla strażaków będących w krajowym systemie, dziś mamy program Wojsk Obrony Terytorialnej (...)
No właśnie, ja wejdę panu prezesowi w słowo i dopytam o ten program, dlatego że to jest nowy program. Rzeczywiście żołnierze Wojsk Obrony Terytorialnej są niezwykle zaangażowani w różne działania, które mają na celu przeciwdziałanie epidemii, no ale to jest też tak, że bardzo wielu polityków szczególnie opozycji, ale nie tylko, bo i lekarze krytykują ten program, który daje zniżki żołnierzom WOT, którzy tankują swoje samochody na stacjach PKN Orlen.
No i właśnie tu się do tego chcę, pani redaktor, odnieść, że jeszcze raz podkreślam, że te programy, które są i dla strażaków, i dla wojsk, są to programy dla społeczników, którzy świadczą swoje zaangażowanie, nie zarabiając tak naprawdę. To są ludzie, którzy ryzykują niejednokrotnie swoje życie, to są społecznicy. I taki program jest dla społeczników. Natomiast dla całego naszego społeczeństwa obniżyliśmy ceny paliw. Przecież wszyscy na całym świecie kupują za podobną cenę baryłkę ropy, natomiast... tak samo cała Europa. Natomiast proszę zobaczyć, mimo iż kupujemy za podobną cenę, w Polsce paliwa wśród całej Europy są najtaniej. I to jest duża pomoc dla całego społeczeństwa. Natomiast jeżeli mówimy o programach, to takie programy dajemy dla społeczników. Dla społeczników. I pani redaktor (...)
A pan w ogóle rozumie, że w sytuacji epidemii ktoś krytykuje...
Nie. I właśnie (...)
...ktoś wpadł na taki pomysł, żeby krytykować pomoc dla społeczników?
No widzi pani, do tego się chciałem odnieść, bo to jest wręcz niepoważne i wręcz niemoralne taka krytyka. Bo pragnę przypomnieć Platformie Obywatelskiej, że w momencie, kiedy był kryzys w 2008 roku czy w 2014, to paliwo za ich czasów szybowało pod 6 złotych i nie słyszałem, żeby ktokolwiek z nich rozdawał komukolwiek choćby nawet napoje za darmo. Więc w momencie, kiedy robimy programy, chcemy pomóc społecznikom, to nagle opozycja krytykuje. Na Boga! Co oni wszystko, nawet w takich ciężkich czasach, będą przekładać na zwykłe politykierstwo? Przecież to jest wręcz niepoważne. Po prostu powinni się ze wstydu spalić. Ze wstydu spalić. Tylko tyle mogę powiedzieć.
Panie prezesie, to jeszcze...
I powinni coś dać od siebie (...)
To jeszcze na koniec ja jeszcze powrócę... przepraszam...
Pani redaktor, jeszcze dwa słowa. Z kryzysem nie można walczyć słowami, ale też trzeba walczyć czynem. I zachęcam ich do czynu, a nie do słów. A jeszcze nie dokończyłem, bo nawet nie zacząłem, pani redaktor, o multikoncernie energetycznym...
Właśnie o to chciałam dopytać, bo mamy jeszcze chwilę. Jakie znaczenie może mieć dla poprawy sytuacji gospodarczej w Polsce, w czasie kryzysu wywołanego epidemią właśnie powstanie takiego dużego, w gruncie rzeczy globalnego koncernu?
Tak, pani redaktor, zawsze zapowiadałem, że powstanie takiego koncernu jest bardzo mocno znaczące dla Orlenu, ale jest bardzo mocno znaczące dla całej gospodarki. W Polsce musi powstać koncern multienergetyczny, który będzie bardzo mocno odporny na wahania mikroekonomiczne, na wahania... makro-, przepraszam, na wahania makroekonomiczne, musi taki koncern powstać, bo pani redaktor, nie mamy koncernu w Polsce, który mógłby robić bardzo duże inwestycje choćby nawet niskoemisyjne źródła wytwarzania, zeroemisyjne źródła wytwarzania. Taki koncern po pierwsze optymalizujemy koszty, centralizujemy zakupy, uwolnimy dodatkowe środki do robienia, realizowania dużych inwestycji, takich inwestycji, które zdecydowanie będą ożywiać i wzmacniać naszą gospodarkę. I kraje Europy, stare kraje Europy już dawno mają poza sobą. Tam są potężne koncerny, które są dziesięciokrotnie większe od naszego. I mimo to jeszcze zapowiadają, że będą te koncerny wzmacniać i łączyć. No więc ja uważam, że taki proces połączenia powinien nastąpić już 30 lat temu, bo nadal mamy taki układ spółek (...).
I tutaj stawiamy kropkę. Bardzo dziękuję. Pan Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen...
Bardzo dziękuję, pani redaktor.
...był gościem Sygnałów Dnia.
JM
