Спустя почти 2 года после начала пандемии можно с уверенностью утверждать, что коронавирус в значительной степени повлиял на все сферы человеческой жизни. Это можно заменить, как по глобальным тенденциям, так и по изменениям в жизни каждого из нас. Пандемия коронавируса, в частности, существенным образом повлияла рынок труда, в том числе в Польше. Об этом в интервью Польскому Радио рассказал вице-глава Союза работодателей Польши Войцех Варский.
Как в сложный период пандемии справлялись работодатели и работники? И удалось ли им наладить сотрудничество для того, чтобы сохранить баланс в период локдаунов и после них?
Каждый справлялся по-своему. Некоторых отраслей локдауны не коснулись вовсе, но таких на польском рынке было относительно не много. Большинство же фирм могло почувствовать определенную консолидацию работников и работодателей в лице руководства фирм. Потому что пандемия оказалось общим врагом, невидимым врагом, с котором в начале никто, включая правительство, не понимал, как можно бороться. К сожалению, период тесного сотрудничества работодателей и работников очень быстро закончился. Во-первых, мы начали приходить в себя после первой волны. Тогда еще не было вакцин, но появился политический нарратив о том, что о пандемии можно забыть, и что опасность миновала. Это было связано с тем, что поляки вышли из этого первого периода относительно сухими. Да, было много больных и летальных исходов, но не так много, как многие боялись, ожидая чего-то похожего на средневековую чуму.
***
К сожалению, пандемия все же повлияла на внутреннюю политику фирм, в этом плане большое значение сыграли масштабы фирм и подходы их руководства. Чем больше фирма, тем четче это отображалось на определенных процедурах с преимуществами и недостатками, но во благо определенного порядка. Меньшие предприятия справлялись с пандемией намного хуже, особенно там, где у руководителей не хватало необходимых опыта и интердисциплинарных навыков. Очень многие работники, тем временем, начали использовать пандемию таким образом, который, по естественным причинам, не нравился работодателям. Речь идет, в частности, о массовых больничных, особенно там, где работники были трудоустроены официально.
Можно ли говорить о том, что пандемия диаметрально изменила способ функционирования польских компаний, так, что прежние методы навсегда остались в прошлом?
Я бы на говорил диаметральных изменениях. Все не так радикально. Оказалось, что во многих сферах можно большой объем работ выполнять дистанционно. Речь идет, конечно же, о компаниях, где такая дистанционная работа имеет смысл, потому что копать канавы дистанционно не получится. Это породило новые идеи на тему реализации рабочих процессов. Взять хотя бы идею коворкинговых пространств, где можно арендовать рабочую поверхность с доступом к интернету. Оказалось, что человеку не обязательно приезжать в офис, и что он может спокойно работать на другом конце города. Для этого можно не добираться куда-то на общественном транспорте, достаточно выйти из зоны изоляции, в которой, как оказалось, не так уж и много приятного. Таким образом, стало очевидно, что человек может работать на фирму, но не обязательно в фирме, он может дистанционно получать задания и оправлять результаты своей работы. Конечно же, это не касается сферы услуг и промышленности, потому что - это очевидно - что производственный конвейер перенести в коворкинговое пространство не получится.
В самом начале мы не боялись инфляции, все в основном опасались безработицы.
И это было правильно, потому что я лично выражал опасения, что после пандемии стоит ожидать серьезной перестройки рынка труда и аварий определенных механизмов, например, спроса и предложения. В итоге из строя вышли только глобальные цепочки доставок. Оказалось, что польская экономика – во многом благодаря малым и средним предприятиям – очень быстро вернулась в состояние равновесия. Да, рынок изменился: бывшие официанты - уже давно не официанты, а, например, курьеры. В определенный момент пришлось искать новых официантов, и это лишь один из примеров, как рынок труда перестраивался. Самое главное в этом всем, что у нас не только нет безработицы, но что количество предложений даже превышает количество соискателей. Для работодателей это, конечно, не очень хорошо, потому что в настоящее время им приходится бороться за работников, а не наоборот. Работодатели делают все, чтобы сохранить своих работников, создавая для них соответствующие условия труда.
А как выглядит рынок труда с точки зрения заграничных работников, которые в начале пандемии отступили, но уже начинают возвращаться?
Я бы сказал, что - к счастью - они возвращаются. Потому что, если бы не иностранные работники, в основном украинцы, но также из Беларуси и Дальнего Востока, мы бы просто не справились. Это очень хорошо ощущается. До пандемии у меня было лишь несколько работников из Украины, сейчас их определенно больше. В настоящее время большинство польских фирм из сферы услуг в основном опираются на труд заграничных работников. Они для нас очень важны, без них польская экономика перестала бы функционировать.
PR5/aj