Как-то разговаривая с работниками одного из частных варшавских изданий, я услышала рассказ о человеке, который во времена посткоммунистической трансформации сколотил состояние на том, что продавал на стадионе в Варшаве поздравительные открытки: сначала на польском языке – рождественские и пасхальные, а потом на русском – новогодние и «С днем рождения», так как в польскую столицу приезжали за покупками люди из СССР, а потом из бывших советских республик. Печать открыток он заказывал в этом издании, так как у того была своя типография, а за дизайн особо не волновался, предоставляя поле для полета фантазии издательским графикам, так как в период острого дефицита всего открытки разметали сразу же большими тиражами. Базар, открытый в 1989 году на варшавском стадионе «Тысячелетия», был самым известным; он связывал торговцев, оптовиков и покупателей с трех континентов: Европы, Азии и Африки. А история человека с открытками – это типичная история мелкого предпринимателя в период становления польской экономики.
В прошлом выпуске рубрики о малом бизнесе в Польше мы рассказывали о мифах, которыми до сих пор окутаны и те времена, и такие бизнесмены, и показали, что одна из ролей, которую играли малые фирмы, заключалась в трудоустройстве, когда безработица была самой большой проблемой польского общества. Сегодня мы поговорим о том, как влияет эта экономическая модель на современную экономику Польши.
Малая экономическая деятельность была одним из двигателей экономического успеха Республики Польша после 1989 года и способом решения проблемы безработицы. В настоящее время это уже не так. По разным данным, на сегодняшний день в малых фирмах работает почти 40% всех трудоустроенных жителей Польши, хотя доля этих малых фирм в ВВП страны составляет 16%. Это означает, что экономическая модель периода трансформации является одной из несущих колонн польского рынка труда, говорит Павел Мусялек, эксперт из аналитического центра «Ягеллонский клуб».
Действительно, если мы посмотрим на статистику европейских стран, то найдем доказательства того, что в нашей стране роль самых малых фирм – согласно польскому определению это фирмы, где трудоустроены не более 9 работников – более существенна, нежели в высокоразвитых странах. У нас непропорционально много малых фирм по сравнению с большими и средними. С одной стороны, это хорошо, ведь малые фирмы создают больше рабочих мест, но это происходит за счет продуктивности, которая в данном случае является ключевым показателем, потому что существует прямая зависимость между величиной фирмы и её продуктивностью. Конечно же, есть исключения, но на уровне статистики мы наблюдаем, что где средних и больших фирм больше, там больше инноваций, выше заработки; уделяется большее внимание принципам трудового кодекса. Там меньше так называемой серой зоны, когда, например, зарплата выдаётся в конвертах в обход налогов. Это типичные явления для малых фирм. И не потому, что владельцы этих фирм более хитрые или поступают менее этично, нежели владельцы больших корпораций, а потому что у них небольшая прибыль и они платят немного. Специфика малых фирм заключается в том, что они часто не настроены на развитие бизнеса, а ориентированы на выживание, на то, чтобы дать работу владельцу, членам семьи и двум-трем человекам, которые дополнительно приняты на работу. Это локальные пиццерии, локальные парикмахерские, магазинчики. Это места, куда поляки очень часто приходят и видят, что там на протяжении многих лет ничего не меняется. Видим того же владельца, тех же работников, может быть, немного цены повысились и зарплаты, но это фирмы, которые не ставят себе такие цели как инновации и развитие бизнеса. Это имеет свои последствия в малой продуктивности.
В качестве подтверждения этих слов эксперта приведу пример. Когда я училась в Люблине, рядом с нашим университетом был ларек с выпечкой и какими-то продуктами для перекуса. В моей памяти запечатлелась картина, как владелец, тогда молодой мужчина, по утрам разгружал из своего фургончика булочки, соки в бутылочках, яблоки… Каково же было мое удивление, когда спустя лет 15, когда оказавшись в Люблине рядом со своей Alma mater, я увидела на том же месте того же мужчину, правда уже с сединой на висках, который занимался тем же, что и много лет назад, ему помогал сын-подросток. Да, ларек имел современный вид, несколько изменился ассортимент, но суть бизнеса осталась той же. Поляки о такой предпринимательской деятельности часто говорят: to jest sposób na życie (это образ жизни), то есть маленький бизнес, чтобы работать на себя и содержать семью, без каких-то грандиозных целей. По мнению эксперта, это хорошо, но в определённых условиях.
В ситуации, когда безработица является большой проблемой для общества, такое положение дел воспринимается положительно или, по крайней мере, терпимо. Нет ничего важнее для людей, чем иметь работу. Любая работа лучше, чем её отсутствие. Когда в стране проблема с безработицей, то лица, принимающие решения, прежде всего, беспокоятся о количестве рабочих мест. Но сейчас в Польше мы имеем совершенно другую ситуацию, хотя травма, нанесенная в период, когда найти работу было нелегко, все еще дает о себе знать. Вспомните, как поляки всполошилась, как боялись безработицы, когда началась пандемия, когда вводились локдауны. А сегодня мы сталкиваемся с нехваткой работников. Более того, это не временное явление. Нужно ясно себе сказать, что мы уже никогда не вернемся к ситуации 90-х годов ХХ века; хотя бы по той причине, что ежегодно число людей, которые покидает рынок труда в нашей стране, выходя на пенсию, и число тех, кто вливается в этот рынок, намного больше. Последствием демографического спада в Польша является то, что на протяжении нескольких лет нам постоянно не хватает более 100 тысяч человек в год. Это говорит о том, что мы будем иметь дело с постоянной нехваткой рабочей силы. Это имеет как положительную сторону – когда работник может получить лучшие условия труда, выше зарплату, рынок труда становится рынком работника, а не работодателя – так и отрицательную. У нас есть предприятия, которые могли больше производить, могли бы больше экспортировать своей продукции, выходить на зарубежные рынки, но им не хватает работников. И здесь возникает вопрос: является ли наша экономическая политика, которая в течение многих лет была ориентирована на предоставление различных льгот и упрощений малым фирмам, правильной; оправдывает ли она себя? На сегодняшний день основной импульс для нашей экономики заключается в том, чтобы работники малых фирм переходили в компании с высокой производительностью. В крупных фирмах они заработают больше денег, а это хорошо отразится на польской экономике. Поэтому сегодня мы имеем дело с широкой дискуссией о системе стимулов для того, чтобы как можно больше людей пошло работать в средние и большие компании. При этом нужно принять во внимание то, что в Польше есть города разной величины; в средних населенных пунктах нет кркпных предприятий, которые нуждаются в работниках. Поэтому количество малых фирм в нашей стране будет большим, нежели в среднем в ЕС. Концентрация рабочих мест в польской столице не настолько большая, как, например, во французской или венгерской. Для Европы характерно, что большие города являются создателями больших рынков труда. В Польше в географическом смысле рынок труда разнообразен и равномерно распределен, что имеет свои последствия для структуры фирм. Поэтому я бы здесь подчеркнул, что необходимо создание системы стимулов для трансфера рабочей силы в крупные компании. Но даже если эта система заработает, то мы не достигнем той пропорции между малым и большим бизнесом, какая есть в Европе, потому что география Польши все же немного другая.
Тему о значении деятельности мелких предпринимателей в становлении польской экономики мы продолжим в следующем выпуске рубрики о малом бизнесе в Польше.
PR2/Ирина Кудрявцева