| Opis |
Podobno każdy ma potencjał do tego, aby być liderem, przy którym zespół będzie chciał pracować na 100 procent. Kluczem ma być odnalezienie swoich wartości i wierność im, poznanie swojego potencjału, docenianie tego, jak bardzo ludzie są różni, i czerpanie z tej różnorodności przy budowaniu zespołu. Czy rzeczywiście przywództwo to nie stanowisko, ale siła charakteru? Czy szef ma prawo do błędów? Czy kierowanie ludźmi może odbywać się w przyjaźni, równowadze i spokoju? O tym porozmawiamy z autorką książki "Everest lidera"- Anna Sarnacką-Smith, psychologiem społecznym i trenerem biznesu, mieszkającą na co dzień w USA.
|
