В одном из выпусков рубрики «Третий сектор» мы рассказывали о фонде «Самостоятельность, начиная с кухни». Сотрудники этого фонда организовывали кулинарные занятия для детей из детских домов, которые проводили шеф-повара из различных польских ресторанов. Организация, о которой мы будем говорить в сегодняшней программе, Фонд хороших инициатив тоже помогает детям из детских домов, только их деятельность не настолько узкоспециализированная. Как говорит председатель правления этого фонда Бартломей Ёйцик, сотрудники фонда выполняют функции родителей, которых у этих детей попросту нет. Вначале нашей беседы Бартломей Ёйцик рассказал о том, как появилась идея создания подобной инициативы и о его собственном опыте в качестве волонтера:
Многие люди меня спрашивают, имеет ли смысл волонтерство, стоит ли принимать участие в чем-то подобном, ведь ты не получаешь зарплату. Я являюсь живым примером того, что стоит становиться волонтером, потому что такое решение может изменить всю жизнь. Во время моей учебы на факультете международных отношений я рассматривал возможность связать свое будущее с дипломатией, но после волонтерства в Грузии, где я в течение года жил в провинциальном городке Озургети на берегу Черного моря и работал с молодежью, я решил, что буду работать в неправительственных организациях. Там я познакомился с другими волонтерами из Польши, и мы приняли совместное решение, что в будущем мы создадим свою организацию. После моего возвращения в Польшу я работал в нескольких неправительственных организациях. Я набирался опыта, узнавал о функционировании третьего сектора в Польше, о работе организаций, фондов, ассоциаций, и чем они отличаются друг от друга. В конце концов, в 2014 году мы решили создать свою собственную организацию. Мы жутко боялись, потому что мы приходили в ужас от всех этих документов, регистраций, уставов и так далее. Когда мы открыли Фонд хороших инициатив, то изначально планировали, что это будет хорошее место для инициатив добрых людей. Мы не знали, что именно это будет.
Первое время после открытия фонда его основатели продолжали оставаться на своих прежних должностях, а только после основной работы уделяли время фонду. Бартломей Ёйцик называет этот период в жизни организации «студенческим». Все изменилось только спустя три года, в 2017 году:
Тогда мы приняли решение уволиться с наших работ и заниматься исключительное Фондом хороших инициатив. Мы разработали стратегию организации, тогда же мы решили, что будем заниматься исключительно детсткими домами. До этого мы занимались многими другими темами. В 2017 году мы приступили к реализации большой программы, которая называется «Академия хороших инициатив». В рамках этой академии у нас есть несколько десятков различных инициатив, цель которых – поддержка детей из детских домов. Наша цель – ликвидировать Фонд хороших инициатив через 10 лет. Я мечтаю о том, чтобы в 2030 году встретиться со всеми волонтерами, всеми детьми, всеми сотрудниками и спонсорами на торжественном приеме и подписать документ, в котором будет говориться, что цели организации были достигнуты, в связи с чем фонд больше не нужен.
Бартломей Ёйцик подробнее рассказал о целях фонда:
Наша цель – решение социальной проблемы в Польше, которой является отсутствие необходимой образовательной и воспитательной помощи детям, которые находятся в учебно-воспитательных учреждениях. Более 50% детей из детских домов после того, как они покидают учреждение, вновь попадают в патологическую среду. 30% регистрируются как безработные. Менее 10% идут учиться. Мы не знаем, какой процент детей заканчивает учебу. Много людей в Польше не знает о том, что у большинства из этих детей – более 95% - есть родители. Однако в связи с тем, что чаще всего родители являются алкоголиками, их лишают родительских прав, а дети, по решению судов, попадают в учебно-воспитательные учреждения. Этих детей подвели два раза: вначале - их собственные родители, а затем - польская система, наше государство. Дело в том, что за 30 лет мы не разработали методик работы и таких инструментов, которые бы гарантировали детям из детских домов перспективу возврата в общество. Цель нашего фонда – это разработка таких инструментов, таких моделей работы, которые бы изменили те статистические данные, о которых я говорил раньше.
Председатель правления Фонда более детально рассказал о программе «Академия хороших инициатив»:
В рамках этой программы мы, прежде всего, определяем сильные и слабые стороны детей, определяем, во что нужно инвестировать, чтобы получить как можно лучший результат. Нам неинтересно, есть ли у ребенка проблемы с математикой или с биологией, потому что, если он хорошо понимает информатику или быстро учит английский, то мы будем инвестировать в это. Затем мы начинаем искать индивидуальных спонсоров и меценатов, чтобы выплачивать таким детям стипендии, чтобы в течение 1-3 лет оплачивать им дополнительные курсы и занятия. Мы выполняем функции родителей. Если бы у этого ребенка были родители, то, заметив сильные стороны ребенка, они бы сами отправили его на такие занятия. Учреждение часто этого не делает. Государство делает вид, что интересуется домами детей, но у него нет на это много денег, воспитатели делают вид, что воспитывают детей, но они не воспитывают, а заботятся о самом основном. Потому что занимаясь 14 детьми невозможен воспитательный процесс, можно только позаботиться, проверить, чистил ли ребенок зубы, покушал ли он, есть ли у него чистое постельное белье, сделал ли он уроки. Однако отсутствует размышление о развитии способностей, талантов. Мы как общество делаем вид, что интересуемся этой темой. Мы вспоминаем о детях из детских домов перед Рождеством, вручая никому не нужные подарки со сладостями или игрушками. В каждом детском доме есть специальная комната при открытии дверей в которую вываливаются нежеланные игрушки.
Дети получили подарки. fdi.org.pl
Это одно из направлений программы, следующим являются мастер-классы, - отмечает Бартломей Ёйцик:
Мы называем эту инициативу «Выходные+». Мы идем в детские дома и проводим различные занятия, цель которых – развитие компетенций и навыков детей. Иногда это мастер-классы по журналистике, семинары по управлению эмоциями, отношениями, тренинги по финансовой грамотности, на которых мы учим детей, как распоряжаться собственными деньгами и бюджетом. Часто, покидая детсткие дома, дети не знают, как открыть банковский счет, не знают, что такое заем, кредит, они попадают в долговую спираль, берут так называемые быстрые кредиты, у них появляются финансовые проблемы. Мы проводим цикл мастер-классов, готовим детей к управлению проектами. Сегодня с появлением все большего количества профессий модель управления проектами – это главная модель функционирования бизнеса. Мы учим детей ставить цели по методике SMART, планировать бюджет, составлять графики, распределять обязанности в команде. 14-16-летние дети на таких семинарах делают что-то самостоятельно. В завершении цикла мастер-классов они сами придумывают социальный проект и реализуют его.
Материал подготовила Дарья Юрьева